在上面要求人、在后面推动听，都不如在前面带动听管用。要求他人做到的自己带头做到，要求他人不做的自己肯定不做，把从严从实的导向树起来，就能构成层层演示、层层带动的生动局势

　　在我国国家博物馆的网上展厅，一张菜单分外有目共睹。这份菜单记录了习2012年末在河北省阜平县调研时的一顿晚餐：热菜是红烧土鸡块、阜平烩菜、五花肉炒蒜薹、拍蒜茼蒿、冬瓜丸子汤，主食是水饺、花卷、米饭和杂粮粥。朴素的粗茶淡饭，严厉的“四菜一汤”，特别告知不上酒水，必定要把账结清，习以举动作号令、以身教作典范，为全党树起了样板、做出了演示。

　　“各级领导干部要一马当先、率先垂范，提到的就必须要做到，许诺的就要实现，中心政治局同志从我自己做起”。中心八项规则拟定施行之初，习就把改善工风格格、密切联系大众体现在治国理政各方面，始终如一从本身做起，调查调研不避寒暑、不辞辛劳，轻车简从、简化招待，脚印遍及神州大地；出行不腾道、不封路，与大众非直接触摸、亲热沟通；带头执行“短、实、新”文风，说话接地气、暖人心……一马当先、率先垂范，对中心八项规则的拟定和执行发挥了决定性作用。

　　领导机关和领导干部带头冲在前、干在先，是我们党走向成功的要害。革新战争年代，喊一声“跟我上”和吼一声“给我上”，一字之差、大相径庭。刀光剑影的烽烟年月，干部在前面一冲，不必说话，不必发动，兵士们会自动地跟上来。延安时期，等同志带头拓荒种田、背篓拾粪、捻棉纺纱，带动大生产运动如火如荼展开。

　　好的风格是抓出来的，更是带出来的。领导干部作为“要害少量”，在风格建造上具有风向标作用。领导干部不时处处一马当先，就会上行下效、发生强壮演示效应。在上面要求人、在后面推动听，都不如在前面带动听管用。要求他人做到的自己带头做到，要求他人不做的自己肯定不做，把从严从实的导向树起来，就能构成层层演示、层层带动的生动局势，以“要害少量”演示带动“绝大多数”。

　　当时，全党正展开深化遵循中心八项规则精力学习教育，领导干部要带头改变风格、事必躬亲、以上率下，构成“头雁效应”。

　　先学一步、深学一层，发挥领学促学带学的作用。带着问题学，联系实际学，深化对习重要论说的知道和把握，深入领会加强党的风格建造的重要含义、丰厚内在和实践要求，把握其精力实质和实践要求，深入领会“两个建立”的决定性含义，坚决做到“两个保护”。坚持从政治上知道和对待风格问题，慢慢地加强学习遵循的自觉性，不断打牢思维政治根底。把理论和详细实践结合起来，做到学思用贯穿、知信行合一，实在把所学所悟转化为锲而不舍遵循执行中心八项规则精力的政治自觉、思维自觉、举动自觉。

　　带头自动检视剖析、深挖本源，做到见人见事见思维。马克思主义的手电筒首先照向自己，不能“只照他人不照自己”“说他人头头是道，看自己什么都好”。越是不足之处，越要往深处照、细处寻，真实把自己摆进去，防止“跑焦”“失真”。在思维上政治上进行检视、剖析、反思，对风格问题进行对照、查摆、整治，红脸出汗、触及魂灵，不断去杂质、除病毒、防污染。要有开阔胸襟，虚心听取下级、底层党员大众的定见，诚实接受批评定见。既查摆共性问题，更深挖“个性病”，既见人见事，更由外至内，把问题找全面，把缘由剖析透，找准整改提高着力点。

　　大众对干部风格的点评，不只看是怎样说的，更多是看怎样改的。要动真碰硬抓好会集整治，坚持有什么样的问题就处理什么样的问题、什么样的问题杰出就要点整治什么样的问题。要防止“大喊隆”，拟定班子整改执行计划和个人整改措施，以高度负责的情绪策划布置、跟进督办，清晰整改方针、内容、时限和职责，依照项目化推动方法，细化量化问题目标，全方面实施限时办结陈述制和审阅反应销号管理制。坚持开门整改，整治整改状况以恰当方法向大众揭露，让大众知道改什么、怎样改、改得怎样样，经过发放征求定见表、举行座谈会、建立专门监督电话等方式，约请大众点问题、提主张、作评判，对作用不抱负、大众不满意的及时“回炉补课”。不只要“碰到一个问题处理一个问题”，还要建立起“处理一类问题”的长效机制，把加强和改善风格的新举措、新要求体现在准则建造中，真实把整改职责落到实处。